Ви дивитеся журнал [info]deretoria

Я роблю тренінги продажу для торгового персоналу. Просто добрі тренінги продажу...

Книги Деревицкого - "Переговорні гальма", "Искусство "боевого говоруна", "Переговоры особого назначения", "Коммерческая разведка", "Охота на покупателя", "Партизанская война с работодателем", "Школа продаж", "Шпаргалка агента", "Курс агентуры для коммерсанта (мировой опыт коммивояжа и агентской работы)", "Охота на покупателя"


головний блоґ Деревицького DEREторія, його тренінги та бібліотека   


Таємні розваги тренера

002

То не є розвагою суто тренерською, бо це може практикувати будь-хто, але для мене це є прикрасою моїх балакучих буденнощів...

Коли ти цілий день мусиш щось говорити, щось розповідати, то цікавими стають будь-які коментарі твоїх слухачів. Можливостей розпитати у тебе майже нема, але це лише надає грі цікавості: спіймати декілька майже випадкових зауважень якоїсь найбільш балакучої персони, а потім час від часу виголошувати щось таке, що мусить викликати таку чи іншу реакцію.

Дивно, що під час дощу прогнозувати спровоковані тобою коментарі значно простіше...

головний блоґ Деревицького DEREторія, його тренінги та бібліотека

Момент довіри

002

Якщо тренер викладає щось незвичне та непередбачене, то учні чинять чесний спротив до тої миті, доки він нездобуде їхню довіру.

Якщо щось незвичнета несподіване пропонує торговець, йому теж протидіють аж до "моменту довіри".

От і з'явилося питання: як можна торговцю розраховувати на лояльність клієнта, якщо здобуття довіри він навіть не сприймав як задачу?

А хтось хоче завоювати довіру не через серце, а через мозок?!

головний блоґ Деревицького DEREторія, його тренінги та бібліотека

Виняткові люди

002

Про це мені доводиться просити учнів дуже часто:

- Не думайте про те, коли та чому ці засоби продажу не працюють. Не шукайте винятків та умов, котрі унеможливлюють таку поведінку. Не вигадуйте ускладнення, котрі роблять це недоречним. Думайте про інше - про те, як і коли такими інструментами зіграти можна, коли треба, коли доречно, коли влучно.

Інколи про це достатньо сказати якихось три-чотири рази. Але зазвичай це доводиться повторювати всі два дні тренінга. Мені це не надто важко, але під такі референи я думаю:

"Адже вони так само відмовляють і тим клієнтам, котрі шукають можливості для співпраці. Але ж їх клієнти не такі терплячі, як я. Кієнтам повтори закликів до пошуків та до продуктивного, а не деструктивного думання мають набридати значно швидше. Чому ж ці люди є такими "винятковими" і чому вони шукають лише те, що зробить роботу неможливою?"

Нехай Бог дасть цим хлопцям такого ж виняткового терпіння клієнтів!..

головний блоґ Деревицького DEREторія, його тренінги та бібліотека

002

Коли на тренінгах кажеш, що торговець мусить відстежувати реакцію співрозмовника на свої аргументи та з урахуванням цієї реакції оперативно ту аргументацію корегувати, то учні дивуються.

Проте в буденному житті вони завжди досить тонко відчувають ті свої тематичні викрутаси, котрі для співрозмовника бажаними не є. І в цьому звичайному житті вони вміють уникати того, що партнера дратує.

Просто ніхто і ніколи не казав їм, що саме це і є оперативним корегуванням аргументації...

головний блоґ Деревицького DEREторія, його тренінги та бібліотека

002

Він сказав:

- Кожен із нас багато чого не вміє.

- Наприклад?

- Я, наприклад, не вмію одночасно грати на декілька шахівниць. Навіть бачу їх, але гру не здолаю.

- Помиляєтесь.

- Тобто?

- В житті ви весь час ведете декілька партій на декількох шахівницях. Навіть наосліп.

- Е-е-е...

- Хіба не згодні?

- Та ні... Тут ви знову все вірно кажете...

головний блоґ Деревицького DEREторія, його тренінги та бібліотека

002
Ви знаєте біблійну легенду про Вавилонську вежу: люди (далі витяг з Вікіпедії) "сильно загордилися і вирішили побудувати вежу до самого неба.Для споруди монументальної будови люди використовували не камінь, а необпалену цеглу-саман, для з'єднання цегли застосовувався замість вапна бітум (гірська смола). Вежа все росла і росла у висоту. Нарешті Бог розгнівався на безрозсудних і пихатих людей і покарав їх: Він змусив будівельників розмовляти різними мовами. Від цього дурні гордівники перестали розуміти один одного і, покинувши свої знаряддя, припинили будівництво вежі, а потім розійшлися в різні боки Землі. Так вежа залишилася недобудованою, а місто, де відбувалося будівництво і змішалися всі мови, назвали Вавилоном".

Але все могло було і не так, як ми тепер читаємо в цій легенді. Принаймні навіть зараз драгомани роблять свою роботу добре та перекладають достатньо точно. Принаймні, іноземця завдяки ним зрозуміти можна...

Нехай тепер існують зовсім різні мови, але я гадаю, що до Вавилону люди не тільки вживали єдину мову, а мали й дещо більше. Мабуть тоді вони РОЗУМІЛИ один одного. І - саме великими літерами.

На кожному тренінгу ми розмовляємо однією мовою і кожного разу пересвідчуємось, що одного цього для розуміння замало. Маю підозру, що насправді за будівництво Вавилону люди отримали в якості кари не різні мови, проте були позбавлені самої можливісті порозумітися.

Колись я писав, що на тренінгах ми "вдруге будуємо Вавилон". Проте це було моєю помилкою, бо тепер ми тої зайвої гордині позбавлені і нам навіть соромно через цю нездатність, через невміння зрозуміти один одного. Насправді ми тепер працюємо на те, аби повернулися довавилонські часи - коли ми мали самоіронію, коли були позбавлені зайвиї пихи, але - вміли порозумітися.

головний блоґ Деревицького DEREторія, його тренінги та бібліотека

002

Типовим є протидія тренінгової групи, котра вимагає суто інженерних засобів подолання клінтського спротиву.

Їх не влаштовує абстрактний розвій стосунків, їм треба "конкретних фраз спростування заперечень".

Їм замало вміння відрізнятися та подобатися, вони хочуть, "щоб клієнт не вважав нашу ціну надто високою".

Вони не вірять у можливості надання продажам людяності, вони прагнуть "переможних аргументів".

Коли мені все це набридає, я кажу:

- Зараз відкиньте декоративний сором. Забудьте брехливу скромність. Не треба турбуватися та бентежитсь від того враження, котре ви справите на аудиторію. Просто чесно підійміть руки: кому доводилось перемагати в перемовинах завдяки власним приємним якостям, завдяки власній харизмі?

Руки підіймає половина групи. Але мені цього замало і я вимагаю:

- Підійміть вище!

Тепер та перша половина підтягує руки ще вище, а друга половина - нарешті підіймає. Підвожу підсумок:

- А я не мав навіть сумніву! Кожен із вас - унікальний та неповторний. Але ваша харизма не має анічого спільного з "конкретними фразами спростування заперечень", зі зменшенням ціни та з якимось "переможними аргументами". Ґрунтом вашої харизми є розвій стосунків, ваше вміння відрізнятися та подобатись. Ви перемагаєте лише тому, що надали продажу людяність.

Якщо бути чесними, то ви свою силу чудово знаєте, і вона мешкає далеко за межою суто комерційної тематики. Хтось буде ще викаблучуватись про "логічні інструменти"?!

головний блоґ Деревицького DEREторія, його тренінги та бібліотека

Труднощі для

002
Комсомольці створювали собі складнощі, аби успішно їх долати.

Комунікатори створюють собі правила, аби було що порушувати та щоб отримати можливість складати переліки виняток із цих правил.

Але можна ж і без цього...
головний блоґ Деревицького DEREторія, його тренінги та бібліотека

Несподіване непорозуміння

002

На перерві тренінга підійшов та зворушено промовив слухач:

- Це так добре, що ви намагаєтесь зберегти старовинні традиції спілкування!

Я відповів:

- Я цим не займаюся.

І тут з'явилося непорозуміння:

- Як?!

- Та вибачайте. Отак.

- Але жи ви закликаєте до того, щоб спілкуватися так, як було узвичаєно колись?

- Борони Боже.

- Не розумію...

- Я закликаю до того, аби не забути старий досвід. Але нащо штучно захищати старе, якщо воно вже пішло геть?

- Але ж закликаєте "не забути"...

- Різні життєві й робочі ситуації та різні співрозмовники змушують нас бути різними. Так, ми мусимо не забувати себе, але в будь-якій ситуації треба бути адекватним тій розмові, що точиться.

головний блоґ Деревицького DEREторія, його тренінги та бібліотека

002

Цей головний біль тепер є невідомим не тільки для продавців, але навіть для більшості підприємців...

Я вже писав про те, що справжній продаж чинять без фіксованого прайсу. Тобто - справжній торговець мусить визначати ціну окремо для кожного клієнта. Звісно, задля цього треба попрацювати більше - дослідити кожного, для кожного віднайти персональний ключ розуміння. Тепер це стало дурним та зайвим клопітом.

Я розумію, яке обурення може виклати серед сучасників ідея додаткової роботи над персональною ціною. Уявляю вибух спростувань такої ідеї, а найбілше будуть волати прихильники "системної дистрибуції". Мої співгромадяни спокійно та зречено преферують втрату додаткових грошей.

Більшість сучасників цього навіть не сприймає та не отямлює це як проблему. Навіть підприємці віддають перевагу фіксованій ціні. Лише інколи вони роблять ціну залежною від часу та географії, але на персональний розрахунок не переходять майже ніколи.

За цією примхою та байдужістю стоїть лише бажання сучасних торговців позбутися зайвих проблем. Вони віддають перевагу тому, щоб віддати пошук ціни на відкуп бідолашним маркетологам.

Але якщо добре подумати, то легко зрозуміти, що декому з покупців є сенс збільшити ціну, а декому - значно збільшити... А колись саме в таких речах містилось високе мистецтво торгу.

головний блоґ Деревицького DEREторія, його тренінги та бібліотека

Найближчі відкриті програми

Раджу

Особливо репрезентую:

[Vox.com.ua] Портал українця





Пиши українською

Деревицкий: тренинги продаж и переговоров

DEREтека

Деревицький: тренінги продажу та переговорів

Деревицкий: тренинги продаж и переговоров

DEREторія у форматі ТХТ

Українська комерційна бібліотека


Календар свят і подій. Листівки, вітання та побажання

Latest Month

травень 2012
S M T W T F S
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Syndicate

RSS Atom
Розроблено LiveJournal.com
Designed by [info]chasethestars